| |||||
МЕНЮ
| Разработка нового метода использования нефтяных скважинместных валют делает для них нефть более дорогой , приводя к снижению спроса . Научно-технический прогресс тоже стал фактором падения нефтяных цен. При потребности в нефти в мире в объеме 75 млн. барр./сут. , избыток предложения в 1998 г. Составил не менее 1,5 млн. барр./сут. По мнению директора ОПЕК , падение цен на нефть чревато серьезными последствиями для мировой экономики . Это влечет за собой отток инвесторов из нефтяной промышленности и ведет к сокращению мощностей . Когда , как прогнозируется , в 2005-2010 годах спрос на нефть вновь возрастет , удовлетворить его будет нечем . Тогда мир может столкнуться с энергетическим кризисом , еще более острым , чем в 70-е годы [1,с.30-32]. Для большинства стран Запада падение цен на нефть не имеет таких катастрофических последствий , как для стран-экспортеров сырья , включая Россию. Снижение доходов нефтяных компаний весьма существенно , и компенсировать потери за счет прибылей от переработки и сбыта они не могут . Общие финансовые потери нефтедобывающих арабских стран Персидского залива в результате падения цен на нефть составляют до $ 2 млрд. в месяц. В 1998 году страны ОПЕК заработают $ 100 млрд. - на 32% меньше , чем в 1997 году . Для Саудовсой Аравии потеря каждого доллара в ценах на ее нефтяную продукции означает брешь в $ млрд. в годовом бюджете королевства .Однако, в отличие от России , нефть Персидского залива имеет такую низкую себестоимость , что ее добыча сверхприбыльна даже при цене $ 10 за баррель . Для стран этого региона при снижение цен на нефть речь идет не об убытках, а о сокращение возможной прибыли. Прибыли крупнейших американских нефтяных компаний в секторе нефти снизились на 40-60 % при снижение общей прибыли на 35 - 40 % . Для России падение цен на нефть , которая является источником 20 % валютных поступлений , крайне чувствительно , Выручка от продажи нефти за 1 полугодие 1998 года упала на 25 % по сравнению с аналогичным периодом 1997 года . Прибыли нефтяных компаний России в результате снижения мировых цен на нефть упали на 50 % и в ряде месяцев стали отрицательными. Нефтяная отрасль России перегружена налогами , которые составляют более 50% выручки . Значительная часть налогов , в первую очередь ставки акцизов , не зависит от результатов хозяйственной деятельности предприятий , они являются фиксированными . Все это приводит к тому , что система налогообложения в России регрессивной , штрафной , не реагирующей на изменения рынка .Практически все отечественные и международные эксперты констатируют , что в условиях снижения мировых и внутренних цен на нефть действующая налоговая нагрузка на нефтяной комплекс стала абсолютно не терпимой. Добыча нефти и ее переработка на большинстве предприятий в России убыточны. В то же время количество малодебитных скважин постоянно увеличивается по мере истощения запасов разрабатываемых месторождений .В связи с вступлением большинства высокопродуктивных месторождений в поздние стадии разработки удельный вес малодебитных скважин в общем фонде скважин становится преобладающим [10,с.103-106]. За время эксплуатации месторождений сырьевая база ухудшается . с каждым годом снижается уровень ввода новых скважин, что представлено на рисунке1.3. Рисунок 1.3 Ввод новых скважин по России Ханты Мансийский автономный округ - это главная топливно- энергетическая база страны. Более 50 % российской нефти добывается в данном округе . Ханты-Мансийский автономный округ - крупнейший нефтедобывающий район России . Развитие отрасли здесь началось в 1964 году с промышленной эксплуатации нефтяных промыслов Сургута , а в 1967 году Югорская нефть стала поступать по трубопроводу Усть-Балык-Омск на Омский нефтеперерабатывающий завод . За прошедшие десятилетия из недр округа извлечено свыше 6 млрд. т нефти - больше , чем в любом другом нефтедобывающем регионе России . В 80-е годы крупнейшие нефтяные месторождения вступают в стадию падающей добычи. С целью компенсации этого возникла необходимость разрабатывать новые месторождения , большинство из которых относятся к разряду средних и мелких по разведанным запасам . Средств же хватает на разработку небольшого числа месторождений , что не восполняет снижение нефтедобычи на месторождениях - гигантах. Вовлекаемые в последнее десятилетие в разработку нефтяные месторождения имеют, как правило, низкий дебит (производительность) скважин . Невысокая продуктивность скважин , длительная эксплуатация большинства месторождений нефти потребовали широкого применения интенсивных (механических) способов добычи . В настоящее время более 90% нефти в округе добывается с помощью насосов и компрессоров . Для поддержания давления в пластах эксплуатируемых месторождений применяется закачка воды или газа . Традиционные методы добычи , сложившиеся в округе , позволяют извлекать из недр лишь 1/3 имеющихся в месторождениях запасов нефти . Возрастает средняя глубина залегания нефтегазоносных пластов . Сейчас она превышает 2,5 км . Большая часть нефти добывается с глубины 2-3 км . Пробурены скважины глубиной 4-5 км . По мнению ученых , нефть на территории автономного округа залегает и на больших глубинах - до 5-6 км [25,с.17]. Существенное изменение структуры запасов нефти обуславливает необходимость поиска , создания и промышленного внедрения новых технологий воздействия на пласты и их призабойную зону . В следствие этого создаются предприятия , оказывающие сервисные работы и услуги нефтедобывающим компаниям . В связи со значительным падением уровня добычи нефти в начале 90-х годов ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» активизировало усилия по внедрению на своих нефтяных месторождениях современных технологий и оборудования с целью увеличения продуктивности существующих скважин, а также повышения качества строительства и экологической безопасности новых скважин . После официального объявления части лицензионных участков Общества , расположенных в пойме р.Обь , зоной охраны природных ресурсов дальнейшую разработку данных участков стало возможным проводить только при условии применения современных, экологически чистых технологий бурения и добычи. Для быстрого разрешения вышесказанных проблем в течение 1992-1993 гг. Были созданы несколько совместных предприятий с бельгийской компанией «Micko Finance & Trading Co. » , которая ранее в течение долгого времени занималась поставками нефтепромыслового оборудования и технологий на российский рынок . Одним из таких предприятий в России и единственным в Западной Сибири является - СП «МеКаМинефть». 2. Анализ производственно- экономической деятельности СП«МеКаМинефть» СП “МеКаМинефть” - одно из немногих предприятий не только успешно выдержавших разразившийся в стране кризис, но и продолжающих развиваться в сложных экономических условиях России. Совместное предприятие “ МеКаМинефть “ - юридическое лицо , действующее на основании законодательства РФ , устава и соглашения о создании СП . Учредителями Совместного Предприятия “ МеКаМинефть “ являются : - с Российской стороны - АООТ “ Мегионнефтегаз “ ; - с Иностранной стороны - Фирма “ Микко Файненс энд Трейдинг “ - компания с ограниченной ответственностью ( юридическое лицо по законам Бельгии ); - Фирма “ Кат Оил Гмбх “- компания с ограниченной ответственностью (юридическое лицо по законам ФРГ). Зарегистрировано 3 июня 1992 года комитетом по иностранным инвестициям под номером 517.15 и размещено на территории Нижневартовского района в поселке Вата .Уставной капитал - 24млн.долл. США . СП “ МеКаМинефть “ имеет свою печать с наименованием предприятия, эмблему .Может заключать контракты от своего имени , имеет право на материальную и нематериальную собственность , а также способно принимать на себя обязательства .Может выступать в качестве Истца и Ответчика в суде . Участники СП и Российское Государство не несут ответственности ни по каким обязательствам СП, а СП не несет ответственности ни по каким обязательствам Участников или Российского Государства. СП “МеКаМинефть“ несет ответственность только в пределах всех активов. Бизнес-идея фирмы состоит в том, чтобы примере компактного, мобильного, правильно организованного предприятия создать модель организации производства , которую можно переложить на ОАО «Мегионнефтегаз» в целом. В условиях финансового дефицита привлечь денежные средства западных инвесторов .Но на мой взгляд для экономики страны важнее не просто получать дополнительные материальные ресурсы , а с их помощью оживлять собственные «омертвленные средства производства» . Использовать высокоэффективность предприятия для выхода на внешний рынок . Первоначальная задача: организация предприятия способного на применение новых технологий, которые бы позволили добиться рентабельной эксплуатации скважин. Производственной деятельностью СП « МеКаМинефть » является - производство работ по подземному ремонту скважин; - производство работ по капитальному ремонту скважин; - производство работ по ремонту скважин установкой гибкая труба; - прокат, ремонт и сервисное обслуживание гидравлических ключей, используемых при подземном , капитальном ремонте и освоение скважин; - геологоразведочные работы. Основная деятельность СП « МеКаМинефть » - гидравлический разрыв пластов. Существенное изменение структуры запасов нефти обусловливает, необходимость поиска, создания и промышленного внедрения новых технологий воздействия на пласты и их призабойную зону. Все большее применение находят технологии, связанные с методом гидравлического разрыва пластов. Гидроразрыв пластов (ГРП) является одним из вторичных методов воздействия на нефтеносный пласт. Данная технология на сегодняшний день является наиболее эффективным средством повышения производительности и нефтеотдачи из малопродуктивных, низко- и высокопроницаемых пластов. Суть технологии сводится к образованию новых или расширению имеющихся в продуктивном пласте трещин путем повышения давления в призабойной зоне коллектора, с последующим закреплением их высокопроницаемым расклинивающим агентом. Первый ГРП был произведен в апреле 1993 года . А до этого производилось заключение контрактов, поставки, обучение специалистов на месте и за границей. Технологии в работе применяются западные, всё применяемое оборудование произведено американской фирмой “ Stewart & Stevenson “. Разработка всех технологических операций производится с использованием программного обеспечения фирмы “ Meyer Design Software”. Оборудование дорогое, чтобы окупить оборудование, надо выполнять ежемесячно 20 операций, количество операций приведено в таблице 1.2. СП является единственным владельцем такого оборудования. СП “ МеКаМинефть “ проделало путь от небольшого предприятия, до самостоятельной производственной единицы обладающей передовой технологией : установкой “ гибкая труба “ в комплексе с насосной установкой , оборудованием для освоения скважин путём свабирования , семью бригадами КРС(Капитальный ремонт скважин)и ПРС (подземный ремонт скважин), отличной производственной базой ,имеющей все возможности обслуживания и ремонта зарубежного и отечественного оборудования , сервисным центром по ремонту и обслуживанию гидравлических трубных ключей и спайдеров фирмы Oil Country и Ecke. Среди заказчиков СП - ОАО « Славнефть-Мегионнефтегаз» , ДАООТ «Нижневартовcкнефть» , ДАООТ « Белозернефть» , ОАО « Черногонефть» , ОАО « Ноябрьскнефтегаз » , ОАО « Лукойл-Пермнефть », «Лукойл-Лангепаснефтегаз”» и др . Так же СП выполнило ряд работ для ОАО”Лукойл” на месторождениях Казахстана. Сотрудничает с фирмами :Стюард энд Стивенсон - США, Ойл Кантри - США, Скотт-Юрпион Корп - США, Дас Баугрунд Институт - Германия, Сименс - Германия, Клиарвотер – США, Микко - Бельгия, Карачун - Германия, Итаг - Германия, Ви Джен – США, Технолоджи Венчере - США. Таблица 1.2 Выполненный объем ГРП за 1993 – 1998 гг |Предприятия | | | | | | | | | |Колич| | | | | | | | |ество| | | | | | | | |скваж| | | | | | | | |ин, | | | | | | | | |подве| | | | | | | | |ргших| | | | | | | | |ся | | | | | | | | | | | | | | | | | |гидро| | | | | | | | |разры| | | | | | | | |ву | | | | | | | | |пласт| | | | | | | | |а | | | | | | | | |1993 |1994 |1995 |1996 |1997 |1998 |Всего | |ОАО"Славнефть-Мегионнеф|81 |125 |143 |140 |114 |132 |735 | |тегаз" | | | | | | | | |ДОАО"Белозернефть" |14 |25 |12 |13 |12 |18 |94 | |АО"Черногорнефть" | | | |16 |28 |25 |69 | |ДОАО |13 |23 |30 |90 |41 |101 |298 | |"Нижневартовскнефть" | | | | | | | | |АО"Перьмнефтегаз" | | | |15 |18 |28 |61 | |ОАО"Лукойл" (Казахстан)| | | | |29 | |29 | |СП"Черногорское" | | |2 | |15 |23 |40 | |АО"Ноябрьскнефтегаз" | | | |21 |45 |58 |124 | |СП"Соболь" | | | | |10 |12 |22 | |Всего |108 |173 |187 |295 |312 |397 |1472 | У фирмы существуют следующие общекорпоративные цели: - главное - выжить в условиях экономического спада и роста инфляции; - как можно быстрее адаптировать хозяйственную деятельность и систему управления к изменяющимся внешним и внутренним экономическим условиям ; - в условиях финансового дефицита привлечь денежные средства западных предприятий; - расширение географии - выход на рынки по сервисному обслуживанию нефтяных скважин; - освоение рынков СНГ; - проработка вариантов по оказанию сервисных услуг по гидроразрыву пластов и капитальному ремонту скважин в странах Дальнего Зарубежья; - охрана окружающей среды. Внутренние цели - получение прибыли от реализации нефти , добываемой при сервисном обслуживании скважин на рынках СНГ и Дальнего Зарубежья ; - полное использование существующих производственных мощностей для увеличения уровня добычи нефти из скважин , подвергшихся ГРП и ГПП в регионе; - увеличение объемов производства работ; - интенсивное использование оборудования; - рациональная и эффективная организация производственного процесса ; - рационализация транспортных потоков; - совершенствование организации труда, улучшение условий труда; - сокращение потерь рабочего времени; - обеспечение высококвалифицированными кадрами на всех стадиях производства; - модернизация и обновление оборудования, применение новых современных технологий. Одной из важнейших характеристик финансового состояния предприятия является стабильность его деятельности в свете долгосрочной перспективы . Она связана с общей финансовой структурой предприятия , степенью его зависимости от внешних кредиторов и инвесторов . При проведении финансового анализа фирмы, был использован баланс за 1998 год (приложение А) . В связи с этим можно выделить прежде всего следующий коэффициент: Ккс = СК / БП , (1.1) где Ккс - коэффициент концентрации собственного капитала; Ск - собственный капитал; БП - пассив баланса. Для расчета собственных оборотных средств используем формулу (1.2). СОС = СК +ДП - ВА , (1.2) где СОС – собственные оборотные средства, Ск - собственный капитал, Дп - долгосрочные пассивы, ВА - внеоборотные активы. Из таблицы 1.3 видно, что коэффициент концентрации на начало 1998 года составил 72 %, а на конец 87 %. В мировой учетно-аналитической практике считается , что минимальное значение показателя должно быть 60% . Из рассчитанных данных видно , что доля собственного капитала больше , и к концу года увеличилась на 15%. Доля собственных оборотных средств на начало года составила 43,15% и на конец года она увеличилась до 55%. Этот показатель является абсолютным, его увеличение в динамике рассматривается как положительная тенденция. Нормативное значение этого показателя должно быть не менее 30% [11,с.110]. СП имеет высокую независимость. Этот вывод подтверждается коэффициентами автономии и соотношения заемных и собственных средств. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств характеризует, сколько заемных средств приходится на один рубль собственного капитала. Для обеспечения финансовой устойчивости предприятия следует стремиться к тому , чтобы коэффициент соотношения заемных и собственных средств был меньше 1.0. Так же важной характеристикой финансовой устойчивости является коэффициент маневренности, равный отношению собственных оборотных средств предприятия к сумме источников собственных и долгосрочных заемных средств. Этот коэффициент показывает , какая доля собственных средств предприятия находится в мобильной форме , позволяющей свободно маневрировать ими. Низкое значение коэффициента означает, что значительная часть собственного капитала закреплена в ценностях иммобильного характера , которые являются наименее ликвидными , то есть не могут быть достаточно быстро преобразованы в денежную наличность . Таблица 1.3 Анализ показателей финансовой устойчивости |Показатели |Код |Норматив|На нач. |На кон. | | |строки| |1998года, |1998 года,| | | | |тыс.руб |тыс.руб | |Имущество предприятия |0 1 | |388418676 |402252716 | |Собственный капитал |0 2 | |281207301 |352 473 | | | | | |824 | |Обязательства – всего |0 3 | |106419819 |50831868 | |Долгосрочные кредиты |0 4 | |0 |0 | |Краткосрочные кредиты | 0 5 | |106419819 |50831868 | |Кредиторская задолженность|0 6 | |75946866 |46319828 | |Доходы будущих периодов |0 7 | |353058 | | |
ИНТЕРЕСНОЕ | |||
|