Конспект по маркетингу

- средствах массовой информации.

Любые мероприятия паблик рилейшнз состоят из четырех различных, но

связанных между собой частей:

- анализ, исследование и постановка задачи;

- разработка программы и сметы мероприятий;

- общение и осуществление программы;

- исследование результатов, оценка и возможные доработки.

42. Прямой маркетинг.

В процессе коммерческой деятельности каждый предприниматель

сталкивается с проблемой реализации продукции.

Обеспечение успеха при этом непосредственно связано с глубоким и

всесторонним изучением рынка и рыночных возможностей производственного

продукта. Анализ рыночных условий хозяйствования, разработка путей и

методов внедрения товара на рынок и расширения объемов его реализации

составляют особое направление в деятельности фирмы.

Продвигаясь к потребителю, товар проходит несколько стадий:

транспортировку, складирование, позиционирование в магазинах розничной

торговли, движение товара от производителя к потребителю.

Существуют два основных способа реализации: работа на заказ и

работа на свободный рынок.

Работа на заказ. При этом способе предприятие работает на заранее

известный рынок. Выпуск продукции осуществляется в соответствии с имеющимся

портфелем заказов, заключенными контрактами, подрядами и предварительными

соглашениями о поставках произведенной продукции и оказании услуг. Заранее

оговариваются сроки, технические характеристики товаров, объемы поставок

продукции, цены.

Работа на свободный рынок. При этом способе предприятие выпускает

продукцию на свободный рынок без заранее установленных ограничений

относительно количественных и качественных характеристик товаров. Задачи

реализации товаров включают поиски возможных рынков сбыта (учитывая их

географическое расположение), выбор конкретных форм реализации, определение

допустимого уровня цен.

Реализация продукции на свободный рынок осуществляется через

оптовую и розничную торговлю. Разновидностью розничной торговли является

прямой маркетинг. Он представлен магазинной, не магазинной розничной

торговлей.

43. Маркетинговые структуры предприятия

Достижение целей предприятия зависит в основном от трех факторов:

выбранной стратегии, организационной структуры и от того, каким образом эта

структура функционирует.

Организационная структура маркетинговой деятельности на предприятии

может быть определена как конструкция организации, на основе которой

осуществляется управление маркетингом, иными словами — это совокупность

служб, отделов, подразделений, в состав которых входят работники,

занимающиеся той или иной маркетинговой деятельностью.

Организационная структура службы маркетинга может иметь одну из

следующих ориентации по:

- функциям

- товарам

- рынкам и покупателям;

- регионам;

- функциям и товарам;

- функциям и рынкам;

- функциям и регионам.

При организации маркетинговой структуры предприятия необходимо

соблюдение следующих принципов ее построения:

1. Единство целей.

2. Простота маркетинговой структуры.

3. Эффективная система связей между подразделениями, обеспечивающая

четкую передачу информации.

4. Принцип единого подчинения.

5. Малозвенность маркетинговой структуры.

Координацию ответственности должно осуществлять высшее руководство

службы маркетинга.

Под влиянием быстрого изменения потребительского спроса, высоких

темпов научно-технического прогресса, роста масштабов и усложнения

производства, а также других факторов изменяется характер и направление

целей предприятия, способы их достижения. В силу этого маркетинговые

структуры должны обладать определенной гибкостью и приспособляемостью.

Маркетинговые структуры могут считаться гибкими только в том

случае, если они способны менять свои организационные формы при изменении

стратегии предприятия.

Организационные структуры могут быть двух типов: «жесткие»

(механистические); «мягкие» (организмические). Жесткая структура имеет

следующие особенности: круг обязанностей работников четко определен

контрактом; усилена централизация и специализация власти; работник не

обязан выполнять работу, не предусмотренную должностью; действует множество

формальных инструкций. В изменчивой среде более целесообразны «мягкие»

структуры. Они менее специализированы по сравнению с жесткими, в них

преобладает децентрализация полномочий.

Немалое значение для достижения поставленных маркетинговых целей

имеет создание внутренних организационных подразделений в службе маркетинга

предприятия (фирмы). Здесь, как правило, организуются следующие структурные

подразделения.

1. Отдел по исследованию рынка, включающий: информационно-

исследовательскую группу (бюро); группу (бюро) по исследованию спроса на

продукцию; группу (бюро) технического обслуживания исследования рынка.

2. Отдел по управлению ассортиментом продукции, включающий группы

(бюро) по; управлению ассортиментом старой продукции; управлению

ассортиментом новой продукции.

3. Отдел сбыта, содержащий подразделения по оперативно-сбытовой

работе.

4. Отдел по формированию спроса и стимулированию сбыта. В состав

него, как правило, входят группы (бюро): рекламы; стимулирования сбыта.

5. Отдел сервисного обслуживания создается только на предприятиях

(фирмах), производящих сложную технику, машины.

44. Функциональная организационная структура службы маркетинга.

Структура функционального типа целесообразна для предприятий, у

которых количество товаров и рынков невелико. В этом случае рынки и

производимые товары рассматриваются как однородные, для работы с которыми

создаются специализированные отделы. На рис. 32.1 представлена схема,

службы маркетинга, организованной по функциям. Кроме указанных

подразделений, в службе маркетинга могут быть созданы отделы: планирования

маркетинга, управления товародвижением, новых товаров. Функциональная

организация маркетинга базируется на разделении труда по установившимся и

вновь возникающим функциям, на специализации работников. При небольшой

номенклатуре выпускаемой продукции функциональная организация маркетинга

обладает высокой маневренностью благодаря простоте управления. Однако при

расширении номенклатуры выпускаемой продукции производственная

маневренность снижается, поскольку возрастает период реакции на изменение

внешних условий. Функциональную структуру маркетинга характеризует слабая

гибкость стратегии, так как она ориентирует на достижение текущего эффекта,

а не на внедрение нововведений. Подобная структура маркетинговой

деятельности не способствует динамизму и новаторству. В целом же такая

структура является эффективной формой организации только при устойчивом

производстве ограниченного ассортимента изделий. Функциональная

маркетинговая структура выступает базовой для остальных форм.

45. Товарная организационная структура службы маркетинга.

Для предприятий, выпускающих большое количество разнообразной

продукции, требующей специфических условий производства и сбыта,

целесообразна организация маркетинга по товарному принципу (рис. 32.2). Она

имеет ряд достоинств. Управляющий по определенному товару координирует весь

комплекс маркетинга по этому товару и быстрее реагирует на возникающие на

рынке проблемы. Такая маркетинговая структура обходится дороже, чем

функциональная, поскольку требуется больше расходов на оплату труда из-за

увеличения количества работников. Поэтому организация службы маркетинга по

товарному принципу распространена только на крупных предприятиях, где объем

продаж каждого товара достаточен для того, чтобы оправдать неизбежное

дублирование в работе. Подобная маркетинговая структура в развитых странах

имеет место в крупных децентрализованных компаниях, где каждый филиал

специализируется на выпуске конкретного товара.

Маркетинг конкретного товара в последнее время приобретает большее

значение потому, что в странах развитого рынка дифференциация товара

становится одним из главных факторов конкурентной борьбы. В этой связи

важной является деятельность управляющего по товару. Круг его обязанностей

в разных фирмах (предприятиях) неодинаков, тем не менее можно отметить его

основные функции:

- составление плана и бюджета маркетинга своего товара;

- прогнозирование возможных изменений на рынке товара;

- сбор информации и изучение деятельности конкурентов;

- координация деятельности всех подразделений предприятия,

влияющих на маркетинг конкретного товара;

- контроль за соотношением цен и соблюдением статей бюджета;

- введение новых товаров и снятие с производства старых.

Следует отметить, что в зависимости от конкретных условий

деятельности предприятия эти функции могут быть несколько иные.

Ответственность за маркетинг должна лежать на управляющем по товару в тех

случаях, когда покупательские привычки определяются характером товара и

аналогичны для всех категорий промышленных покупателей и конечных

потребителей. Если же можно сгруппировать различия в потребностях и

привычках отдельных групп потребителей, последние могут рассматриваться как

различные рынки.

46. Региональная организационная структура службы маркетинга.

На предприятиях, выпускающих продукцию, покупаемую многими

регионами, в каждом из которых целесообразно учитывать специфику

потребления этой продукции, маркетинговые структуры могут быть организованы

по регионам (рис. 32.4). При организации маркетинга по региональному

принципу торговые агенты могут жить в пределах обслуживаемой территории и

работать с минимальными издержками времени и средств на разъезды. Такая

маркетинговая структура чаще всего встречается в крупных децентрализованных

фирмах (особенно международных) с обширными рынками, которые иногда

разграничиваются на отдельные зоны и районы. Недостатком подобной

маркетинговой структуры, так же как и структур, ориентированных на товары и

рынки, является дублирование работ, а также проблемы координации

деятельности.

47. Исследование товарных рынков.

Рыночные исследования выступают как информационная основа

достижения таких целей, как реализация определенного объема продаж,

создание и выведение на рынок новых товаров, увеличение рыночной доли.

Нужно определить, что и как необходимо исследовать и какие задачи должны

быть решены в процессе исследования.

Понятие «рынок» в данном случае используется с определением

товарный. Под товарным рынком понимается сфера реализации конкретного

товара (услуги) или группы товаров, связанных между собой определенными

признаками производственного или потребительского характера.

Основой подобной классификации рынка является материально-

вещественная форма товара. Могут быть выделены следующие уровни

детализации:

1. общегрупповой: продукты питания; вино-водочные и табачные

изделия; непродовольственные товары; предметы длительного

пользования; услуги;

2. групповой — по группам товаров (услуг) : радиотовары; одежда;

мебель и т.д.

3. видовой — по видам товаров в каждой группе: телевизоры;

радиоприемные устройства; пальто мужские; платья легкие и т.д.

Отметим наиболее важные признаки классификации, которые имеют

первостепенное значение для нужд практического исследования рынка:

- территориальный охват;

- характер конечного использования товара;

- способность товаров удовлетворять потребности определенных групп

потребителей;

- по срокам использования товаров.

Рыночные исследования требуются, если производитель товаров хочет

сориентироваться относительно рынков, на которых он может реализовать свою

продукцию, и факторов, воздействующих на данные рынки. Иными словами,

производителей и, прежде всего, маркетинговые службы многих предприятий

интересует рынок сбыта продукции.

Рынок сбыта продукции — это часть рынка, в пределах которой

осуществляется сбыт товаров, производимых данным предприятием,

объединением, отраслью. Рынок сбыта отдельного товара можно условно

разделить на несколько частей:

o потребители, которые не знают о товаре;

o потребители, которые знают о товаре, но не приобретают его;

o потребители, которые приобретают продукцию конкурентов;

o потребители, которые приобретают нашу продукцию конкретного

предприятия

Предметом исследования рынков отдельных товаров является

соотношение спроса и предложения этих товаров при определенных

экономических и социальных условиях. Представление об объекте и предмете

исследования товарных рынков позволит определить проблематику исследований

и дать ответ на вопрос: что мы изучаем?

Все рыночные проблемы в зависимости от масштабов можно

классифицировать как общие и частные.

Общие рыночные проблемы характеризуются нарушением соответствия

между спросом и предложением в пределах всего рынка, т.е. соответствия

между общими размерами товарного предложения и совокупным платежеспособным

спросом населения.

Частные проблемы характеризуются возникновением несоответствия

между спросом и предложением, на рынке отдельных товаров.

В проблематике рыночных исследований можно выделить два

самостоятельных направления. Прежде всего, это проблемы, вытекающие из

задачи определения оптимальных народнохозяйственных пропорций в условиях

имеющихся ресурсов товарного производства.

Другой разновидностью являются проблемы, связанные с необходимостью

улучшения процесса реализации товаров, с предупреждением нежелательных

диспропорций спроса и предложения.

Разработки «тактического» характера могут осуществляться по

следующим направлениям:

- исследования, целью которых является определение конкретных

мероприятий;

- исследования, результаты которых показывают направления развития

рынка при возможных изменениях рыночных условий;

- исследования острых рыночных ситуаций, требующих специальных

оперативных мер.

Выявить основные проблемы товарного рынка можно на основе анализа

информации, знакомясь с которой исследователь изучает проблемную ситуацию,

а затем, продвигаясь дальше, нащупывает частные проблемы, находит все

больше информации для решения частных проблем.

Системный сбор, обработка и анализ информации о состоянии рынка —

одно из основных требований к рыночному исследованию. Под системой

информации понимается совокупность источников информации, характеризующая

состояние товарных рынков за определенный период и позволяющая дать прогноз

их развития.

Следующим требованием к исследованию товарного рынка является

комплексный подход, необходимость всестороннего изучения элементов рынка в

их тесной взаимосвязи и взаимозависимости.

Важным требованием к исследованию товарных рынков является

дифференцированный подход, позволяющий учесть особенности отдельных

региональных рынков и конкретных групп потребителей.

На рис. 7.2 представлена общая модель изучения товарной структуры

рынка.

Рис. 7.2. Модель изучения товарной структуры рынка

В соответствии с этим первоочередной задачей изучения рынка

является анализ текущего соотношения спроса и предложения на данную

продукцию, т.е. конъюнктуры рынка. Конъюнктура рынка — это совокупность

условий, при которых в данный момент протекает деятельность на рынке. Она

характеризуется определенным соотношением спроса и предложения на товары

данного вида, а также уровнем и соотношением цен.

Рассматриваются три уровня исследования конъюнктуры рынка:

общеэкономический, отраслевой и товарный.

Основная цель изучения конъюнктуры товарного рынка — установить, в

какой мере деятельность промышленности и торговли влияет на состояние

рынка, на его развитие в ближайшем будущем и какие меры следует принять,

чтобы полнее удовлетворить спрос населения на товары, более рационально

использовать имеющиеся у производственного предприятия возможности.

Сбор информации — важнейший этап изучения конъюнктуры рынка.

Различают информацию: общую, коммерческую, специальную.

Общая информация включает данные, характеризующие рыночную ситуацию

в целом, в увязке с развитием отрасли или данного производства.

Коммерческая информация — это данные, извлекаемые из деловой

документации предприятия, по вопросам сбыта вырабатываемой продукции и

получаемые от партнеров в порядке информационного обмена.

Специальная информация представляет данные, полученные в результате

специальных мероприятий по изучению рынка (опросов населения, .покупателей,

специалистов торговли и промышленности, экспертов; выставок-продаж,

конъюнктурных совещаний, а также материалы научно-исследовательских

организаций.

Главная цель информационного обеспечения исследований конъюнктуры

рынка — создание системы показателей, позволяющих получить количественную и

качественную характеристики основных закономерностей и особенностей

развития спроса населения и товарного предложения, выявить факторы

формирования рыночной конъюнктуры.

К таким показателям относятся:

- производство товаров в ассортименте;

- обновление товарного ассортимента;

- обеспеченность материалами, сырьем, производственными

мощностями;

- запасы товаров в ассортименте;

- забраковка товаров и рекламации;

- продажа товаров в ассортименте;

- изменение доли рынка, занимаемого предприятием;

- изменение доли рынка, занимаемого конкурентами;

- выполнение заявок на поставку товаров;

- изменение в спросе потребителей;

- величина неудовлетворенного спроса в развернутом ассортименте;

- динамика цен;

- продажа товаров по сниженным ценам.

Результаты исследований конъюнктуры рынка могут быть представлены в

виде различных аналитических документов.

1. Сводный обзор, или доклад.

2. Тематический (проблемный или товарный) обзор конъюнктуры.

3. Оперативная (сигнальная) конъюнктурная информация.

48 Управление рисками на предприятии.

В рамках функции управления маркетингом особое место занимает

проблема управления рисками, такое управление предприятием, которое

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7