Лекции по логистике

порча товара, страховой запас и т.д. Для отдельной фирмы - все что куплено

но не продано - весь товарный запас.

С2 - все затраты на транспортировку

Методы оптимизации товародвижения

Для решения задач оптимизации необходимо обеспечить контроль за всеми

звеньями системы перемещения грузов.

Оптимизация по критериям:

- Прибыль. Этот критерий дает количественную оценку деятельности фирмы,

связанной со всем комплексом операций товародвижения.

- Минимизация затрат обращения и товародвижения.

- Возможным направлением деятельности для увеличения прибыли считаются

мероприятия:

- создание единой транспортно-складской системы (быстрая доставка до

потребителя)

- экономическое объединение производства и сбыта

- выработка оптимальных схем складирования и пополнения запаса.

Возникает ряд проблем - предприятие должно решить, в какой мере затраты,

связанные с сокращением времени товародвижения компенсируются увеличением

выручки от возросшего объема продаж; может ли предприятие допустить

снижение уровня обслуживания клиента при одновременном увеличении объема

поставок; насколько целесообразно складировать товар по месту производства

или на рынке сбыта.

Выбор схемы товародвижения зависит от целей оптимизации, поставленных

предприятием; min сроки поставки или max уровень сервиса, max прибыли, min

издержки.

Информационная система логистики

Цели создания информационной системы:

- обеспечить выживаемость и дееспособность фирмы

- обеспечение работникам нормального трудового процесса

- устранение неразберихи в получении информации и ее использовании

- расширение функций предприятия в соответствии с требованиями рынка

Потребители информационной системы: подразделения маркетинга, отдел

снабжения и сбыта, склад, разработчики изделий и технологий, управленческое

звено предприятий.

Внешние потребители и поставщики информации: потребители продукции,

поставщики сырья и комплектующих, посредники, предприятия-конкуренты,

инвесторы, рекламодатели.

Основные принципы построения информационной системы:

- иерархия (подчиненность задач и использования источников данных)

- принцип агрегированности данных (учет запросов на разных уровнях)

- избыточность (построение с учетом не только текущих, но и будущих

задач)

- конфиденциальность

- адаптивность к изменяющимся запросам

- согласованность и информационное единство (определяется разработкой

системы показателей, в которой исключалась бы возможность

несогласованных действий и вывод неправильной информации)

- открытость системы (для пополнения данных)

В составе системы действуют эксперты и моделирующие комплексы ЭВМ. Основным

типом информационного продукта служат статистические данные, а также факты,

знания, умения представляемые как в первичной, так и в обработанной форме.

Система действует с учетом технических и правовых ограничений, может

работать в нескольких режимах:

- информационно-справочный режим

- режим сортировки и группировки

- аналитический режим (выдача аналитических сведений и документов по

результатам обработки 2-х более характеристик разной принадлежности.

- расчетный режим (выполняются расчеты по заранее формализованным

моделям и зависимостям)

- советующий режим (выдается несколько решений на основе

формализованных и интуитивных методов)

- обучающий режим

- оптимизационный

Схема построения

БД ПсА Предметная база

знаний

Моделирующее

Входные Постановка

данные задач

Классификация основных задач производства и сбыта,

решаемых с помощью информационных систем

|Содержание задачи |Информационное обеспечение |

|1.1 Сбор фактических данных, |Статистические данные о |

|первичный анализ производства и |фактическом производстве и |

|потребления |поставках продукции за ряд |

|1.2 Анализ динамики производства |периодов. Характеристики |

| |предприятий и продукции |

|2.1 Анализ спроса на данный вид |Статистика поставок данной |

|продукции по данному виду |продукции на данном предприятии, |

|предприятий |заявочная потребность отказа в |

|2.2 ФСА продукции с точки зрения |поставке. |

|данного потребителя |Данные о поставках конкурентов |

|2.3 Анализ эластичности спроса на |Функциональная структура |

|данный вид продукции по данной |производства на предприятии |

|группе потребителей в зависимости |заказчика. |

|от цены |Статистика поставок и цен |

| |продукции и аналогов |

|3.1 Анализ возможностей поставки |Данные о потребностях |

|на данную группу предприятий |предприятий-заказчиков, |

|других видов продукции |технологические возможности |

| |поставщика |

|4.1 Анализ новых рынков сбыта |Данные об использовании продукции |

| |на других предприятиях. Данные о |

| |производстве конкурентов |

|5.1 Анализ и прогноз |Данные о технологии, предметах и |

|функционирования предприятия. |средствах труда, данные о сбыте |

|Анализ сбыта и технологических | |

|скачков производства | |

|6.1 Общая задача формирования |Данные о технологических |

|оптимальной номенклатурной |процессах, предметах и средствах |

|производственной программы |труда, кадровом составе, |

|предприятия |финансовом состоянии, данные о |

|6.2 Обобщенный анализ |возможностях привлечения рабочей |

|технологических, сбытовых и |силы нужной квалификации, |

|сырьевых возможностей производства|капиталовложения. |

| |Данные о различных посреднических |

|6.3 Определение стратегии |организациях |

|предприятия по кадрам, по | |

|производству и по продвижению | |

|продукции | |

|7.1 Общий анализ и прогноз |Данные о производстве и сбыте по |

|производства и сбыта данной |всем изготовителям и потребителям |

|продукции | |

Основные направления программы работ по реализации

функций логистики на предприятии

- Выбираются технические средства для выполнения программного задания

- Устанавливаются требования к качественным характеристикам и определяется

объем необходимых финансовых и трудовых ресурсов

- Определение базовых методов формирования программных заданий

- Выбор организационной формы осуществления программных заданий

- Составление сетевой модели выполнения этапов и работ

- Разработка системы критериев оценки и мотиваций действий

- Организация контроля, учета и оценки хода работ

Базы данных - содержат информацию по различным областям коммерческой

деятельности: справочники номенклатур товара, справочники о потребителях,

производителях, банках, биржах и т.д. Данные о заявках на сбыт, на рекламу

и приобретение услуг. Могут также использоваться таблицы категорий

Базы знаний - отличаются высокой структурированностью данных. Называется

расширенно-декларативно-процедаральный подход к представлению данных.

В системе математического обеспечения информационной системы представлены

следующие модели:

- Модель факторного анализа. Строится на базе информации о

деятельности изучаемых объектов и предназначена для количественной

оценки вкладов различных факторов в диагностику результирующих

показателей.

- Модель обобщения информации. Предназначена для построения

интегральных показателей в соответствии с целями анализа.

- Модель прогноза. Для определения вариантов развития объекта,

которые существенны для предпринимательской деятельности.

- Модель принятия оптимальных решений.

Факторный анализ помогает решить следующие задачи:

- модель эластичности спроса по цене и качественным параметрам изделия

- модель деятельности потребителей, поставщиков и конкурентов

Модели обобщения информации:

- интегральной оценки конкурентоспособности и реализуемости товара

- модель оценки риска плановых и хозяйственных решений.

Зарубежные информационные системы для решения

задач логистики, маркетинга, производства

Система фирмы SSA “Business planning and controlling system” - система

планирования и управления предприятием любого профиля. Включает в себя 40

взаимосвязанных программных продуктов, модулей и т.д. Она рассматривает как

непрерывные, так и дискретные производственные процессы. Для деятельности

предприятий, состоящих из нескольких фирм. В 92г. система была установлена

на 57 тыс. предприятий в 60 странах, в 150 городах. Ее используют L’Oreal,

Proctor&Gamble, SONY, BASF, Shell.

Фирма “Baan International” - система “TRITON” - интегрированная открытая

система, базируется на операционной системе UNIX. Пакет “Инструменты”

содержит в себе систему управления базами данных, специальный язык

программирования. Особенности методологии внедрения - скорейший возврат

инвестиций в информационную систему - за счет ускорения времени установки.

На конец 94 года фирма имела 1800 установок. Пользователи - PHILIPS,

Hitachi, ECCO, и др.

Система R2 и R3 немецкой фирмы SAP AG. На 94 г. 84 из каждой сотни

промышленных предприятий Германии используют эту систему. Решения по

логистике (продажа, управление материальными потоками, техническое

обслуживание, создание гибких производственных и распределительных сетей).

R3 частично внедряется на ГАЗе, используется на фирме “Boeing”.

Логистика складирования

1. Задачи и функции складирования

2. Классификация складов и форма складирования Самостоятельно по книжке

3. Основы системы комиссионирования

4. Показатели деятельности складов

5. Развитие складского хозяйства посреднических организаций

Существует 4 группы показателей:

1. Характеризующие интенсивность работы склада

2. Характеризующие эффективность использования площадей

3. Характеризующие уровень сохранности грузов и финансовые показатели

работы

4. Характеризующие уровень оптимизации склада

В 1-ю группу входят:

- Грузооборот склада. Характеризует трудоемкость работы и определяется

числом тонн грузов различных наименований, прошедших через склад за

определенный промежуток времени (сутки, месяц, год)

- Удельный грузооборот склада. Характеризует количество груза,

приходящегося на 1 м2 общей площади склада.

- Коэффициент неравномерности загрузки склада - отношение грузооборота в

наиболее напряженные месяцы к среднемесячному обороту склада.

- Усредненное наличие на складе - отражает связанность оборотных средств и

состояние склада.

Нуср=(Ннач+Нкон)/2

Нуср=[pic]

Нуср=(Нянварь+Нмарт+Нмай)/3

- Продолжительность оборота склада (срок хранения) - чисто расчетная

величина, которая показывает, через какой период времени наличие на складе

будет исчерпано. Выражается в днях или долях года.

- Оборачиваемость склада - обратный к продолжительности оборота показатель

- насколько часто полностью обновляется содержимое склада.

- Готовность к поставке. Есть 3 подхода :

а) по числу выполненных заказов (отношение выполненных заказов к

общему числу)

б) в количественном выражении (по объему поставок, отношение

выполненного объема поставок к общему объему)

в) в стоимостном выражении (отношение стоимости выполненных заказов к

общей стоимости)

- Ошибки в поставках - отношение неправильных поставок к общему числу

поставок. Неправильные поставки: дефекты в изделиях, неверная продукция,

неполная поставка, опоздания, преждевременная поставка.

2-я группа:

- Вместимость склада - характеризует количество груза, которое может

единовременно вместить склад.

- Полезная площадь склада (занятая непосредственно материально-техническими

ресурсами). Площадь делят на грузовую (полезную), оперативную (занятую

приемными, сортирующими и комплектующими площадями), а также проходы и

проезды. Конструктивная площадь - занятая перегородками, колоннами,

тамбурами. Служебная площадь - занятая конторами и под бытовые помещения.

Сумма всех видов площадей - общая площадь склада (площадь брутто).

Коэффициент использования площади - отношение полезной площади к площади

брутто.

Полезная площадь Sпол=Мmax / (Mф*О) , Мф - фактическая загрузка 1м2 склада,

О - количество оборотов.

Затраты на содержание 1м2 S=Sрез*S1+Pk*365*S2 ( min. Sрез - резервная

площадь, Pk - вероятность отказа, S2 - потери от отказа в приемке груза.

В сфере обращения полезная площадь определяется на основе прогноза

Sпрогноз=Sф*Iто*Iп*K, Iто - индекс роста товарооборота, Iп - индекс роста

потребителей, K - прогнозируемый коэффициент изменения пропускной

способности с поправкой на коэффициент влияния прогрессивности форм

обслуживания потребителей.

- Грузонапряженность склада - допустимая нагрузка на 1м2 площади.

- Степень использования объема.

3-я группа:

- Число случаев несохранности грузов, возникающих по вине работников

склада.

- Себестоимость хранения грузов.

- Доля затрат на складирование на 1м2 площади склада (нетто или брутто), на

1м3.

- Использование ПДС (подъемно-транспортных средств).

- Потери от хранения.

4-я группа:

- Уровень оснащенности складов погрузочно-разгрузочными средствами,

определяется соотношением суммарной грузоподъемности всех средств

механизации к грузообороту склада за расчетный период.

- Уровень оснащенности склада вспомогательными средствами (поддоны, тара).

Отношение объема перевозок с помощью вспомогательных средств к общему

объему грузооборота.

- Показатель использования погрузочно-разгрузочных средств.

С целью оптимизации применяются различные экономико-математические методы -

теория массового обслуживания(ТМО) для определения максимального количества

ПДС с целью минимизации простоев внешнего транспорта и минимизации общих

затрат. ТМО можно применять для оптимизации складской площади, числа

занятых работников, для выбора парка подъемно-транспортных средств, его

загрузки и структуры. Внедрение автоматической системы адресования грузов,

автоматизированных контейнерных площадок, полностью автоматизированных

складов. Внедрение АСУ, которую имеют подсистемы складского и транспортного

хозяйства.

5. Развитие складского посреднических организаций.

Посреднические организации могут осуществлять хранение на собственных

складах, расположенных как в местах изготовления продукции, так и в местах

предприятий-потребителей, в арендуемых складах, в складах общего

пользования.

Склады общего пользования могут быть:

- Склады-отели, функции которых: предоставление на коммерческой основе

площадей, объемов, емкостей любому клиенту и на любой срок для хранения

принадлежащей ему продукции, а также услуг, связанных с приемкой,

хранением, размещением, отпуском и отправкой этой продукции.

- Консигнационные склады, выполняют по поручению клиентов завоз на склад

принадлежащей им продукции и ее реализацию в точном соответствии с

обговоренными этим клиентом условиями.

- Приграничные склады при таможенных организациях используются для

перевозки и хранения необходимого количества товаров, пересекающих границу.

Склады общего пользования играют важную роль - они позволяют сократить

потребность в складских помещениях.

Повышение технического уровня складов, автоматизация. Преимущества -

экономия за счет сокращения потерь материальных ресурсов в результате

лучших условий хранения и экономии за счет снижения затрат по переработке

грузов.

Транспортная логистика

1. Цели и задачи транспортной логистики. Самостоятельно по книге

2. Виды транспортных средств и их классификация

3. Факторы, влияющие на выбор транспортных средств

4. Показатели транспортной логистики

3: На выбор транспортных средств влияют:

- характер груза (вес, объем, консистенция)

- количество отправляемых партий

- местонахождение пункта назначения с учетом погодных, климатических,

сезонных характеристик

- расстояние, на которое перевозится груз

- ценность груза

- близость расположения точки доставки груза к ж/д сети или автомагистрали

- сохранность груза

- риск для груза, невыполнение поставок

Достоинства и недостатки использования разных видов транспорта

|Вид |Преимущества |Недостатки |

|транспор| | |

|та | | |

|ж/д |Возможность перевозок массовых|Медленный (280 км/сутки), |

| |партий грузов, наличие сети |недостаточная оперативность |

| |ж/д линий связывающих разные |работы сортировочных станций. |

| |районы страны |перевозка только в те районы, |

| | |где есть ж/д пути, хищения и |

| | |потери, длительные простои |

|автотран|Оперативный вид перевозок, |Высокая стоимость, сложность |

|спорт |возможность экспидирования |значительных объемов |

| | |перевозок, зависимость от |

| | |состояния дорог, только на |

| | |короткие расстояния, |

| | |непригодность для |

| | |внешнеторговых перевозок |

| | |(несоответствие западным |

| | |стандартам) |

|воздушны|Высокая скорость, незаменим в |Высокая стоимость, |

|й |экстренных условиях |ограниченный размер партии, |

|транспор| |зависимость от погоды |

|т | | |

|водный |перевозка больших партий, |Низкая скорость, зависимость |

|транспор|дешевый, широко используется |от работы порта, зависимость |

|т |при международной торговле |от времени года и от погоды |

Факторы, учитываемые при выборе транспортного средства:

- характеристика изделий (что перевозится, в каком виде)

- расстояние и трасса перемещения

- условия производства продукции

При выборе перемещения на участках разрабатывается транспортно-

технологическая схема, учитывающая согласованность транспортных средств на

смежных участках производства, учитываются физикохимические свойства

продукта.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5