бесплатно рефераты
 

План прядильного производства

План прядильного производства

Содержание.

Стр.

1. Введение………………………………………………………………………………………………………2-3

2. Теоретическая часть

1. Бизнес-план, его характеристика…………………………………………4-5

2. Характеристика проектируемого предприятия………………6-7

3. Расчётная часть

1. Характеристика продукции……………………………………………………………8

2. Технологические операции прядильного

производства……………………………………………………………………………………………9

3.3 Расчёт плана производства продукции на квартал…10-12

4. Расчёт потребности в сырье………………………………………………………13-14

5. Расчёт в трудовых ресурсах и определение фондов

оплаты труда……………………………………………………………………………………………15-17

6. Расчёт технико-экономических показателей по

труду………………………………………………………………………………………………………………18

7. Расчёт затрат на производство продукции……………………19-22

8. Расчёт свободной отпускной цены на единицу

продукции……………………………………………………………………………………………………23

9. Расчёт объёма реализованной продукции…………………………24

10. Расчёт прибыли от реализации, рентабельности

продукции и затрат на один рубль товарной

продукции……………………………………………………………………………………………………25-26

4. Сводная таблица технико-экономических

показателей………………………………………………………………………………………………27

5. Выводы……………………………………………………………………………………………………………28

6. Список используемой литературы……………………………………………29

7. Приложение. Реклама продукции………………………………………………30

заработной платы - он почти вдвое ниже, чем в среднем по всем отраслям

экономики и составил в 1999г. - 791 рубль.

В текстильной промышленности в последнее время многое меняется к

лучшему: увеличился выпуск готовых тканей, хотя много нерешенных проблем.

В рамках департамента экономики отраслей текстильной и легкой

промышленности создано министерство отдела науки и промышленного развития.

Идет, например, разработка и освоение нового ассортимента и технологии

изготовления конкурентоспособной продукции бельевого и спортивного

назначения с улучшенными потребительскими свойствами на базе использования

различных видов сырья. Компьютерная технология гравировки валов,

компьютерный учет - это уже внедренные черты нового производства.

По оборачиваемости вложенных средств текстильная отрасль может

сравниться только с пищевой промышленностью. Но у текстильщиков денег на

сырье не хватает, не то, что на новое оборудование. Поэтому фабрики

используют лизинг.

Спрос на отечественные ткани продолжает расти на отечественном рынке,

появился интерес к качественным плательным тканям из крученной пряжи. Чтобы

поднять текстильную промышленность, необходимо взаимодействие

машиностроения, химической индустрии, прикладной и вузовской науки.

Чтобы изготовлять новые ткани, нужны эффективные способы крашения и

печатания, новые виды отделок. Наши дизайнеры стали больше работать с

отечественными тканями. В коллекциях модельеров можно увидеть вещи из

батиста, кисеи, органзы, маркизетов, фланели.

Задачей настоящий курсовой работы является разработка некоторых разделов

текущего плана прядильного производства, вырабатывающего пряжу - основа

18,5 Текс и уток 20 Текс. Все расчеты проводятся на основании темы курсовой

работы с использованием справочных данных по оборудованию и продукции.

Бизнес-план, его характеристика.

Деловые люди в большинстве своем настроены действовать, а не выступать с

предложениями. Они предпочитают находиться на поле боя, «на острие

бизнеса», а не сидеть в тылу, разрабатывая план наступления. И многие из

них испытывают затруднения, когда нужно внятно изложить свое понимание

бизнеса, который зачастую является для них «второй натурой».

Поэтому подготовка и составление бизнес-плана превращается для них в

тяжкую обязанность, которую, однако, приходится выполнять. И каким бы

трудным ни представлялось это дело, все же бизнес-план абсолютно необходим

для любого предприятия.

Бизнес-план выполняет три функции.

Во-первых, он может быть использован для разработки концепции ведения

бизнеса. Появляется возможность тщательно отработать стратегию и избежать

ошибок еще «на бумаге», а не в реальности, рассмотрев свою компанию со всех

сторон - маркетинга, финансов и производственной деятельности.

Во-вторых, бизнес-план является инструментом, с помощью которого

предприниматель может оценить фактические результаты деятельности компании

за определенный период. Например, финансовый раздел бизнес-плана может быть

использован в качестве основы для составления бюджета производственной

деятельности и тщательного контроля над тем, насколько точно фирма

придерживается его. В этом отношении такой план может и должен стать

основой для нового плана. По прошествии некоторого времени с бизнес-планом

следует сверяться, чтобы выявить, по каким показателям компания отклонилась

от него и можно ли считать эти отклонения благоприятными или

нежелательными, а также определить, как должен развиваться бизнес в

будущем.

И, наконец, третьим предназначением бизнес-плана (большинство считают

его главным) является необходимость привлечения или «добывания» денежных

средств. Большинство заимодавцев или инвесторов не вложит деньги в бизнес,

не увидев бизнес-плана.

Бизнес-план является документом, призванным высветить курс, которого

намерена придерживаться компания в определенный промежуток времени. Многие

компании составляют бизнес-план на один год.

Так как по своему характеру бизнес-план представляет собой «гибридный»

документ - частью прагматические наметки, частью средство рекламы, его

содержание и тон изложения должны быть строго выдержаны. Информация должна

быть точной и вместе с тем внушать чувство оптимизма и энтузиазма. Хотя и

следует признать наличие рисков, однако не следует уделять им слишком много

внимания.

Тон изложения должен быть деловым. Если он будет слишком приторным,

такой план не будет восприниматься всерьез. И все же бизнес-план будут

читать живые люди. Они откликнутся на позитивное и увлекательное изложение,

но отвернутся, если оно будет туманным, скучным, непродуманным и плохо

построенным.

Структура бизнес-плана определяется сложностью и масштабностью делового

замысла.

Типовая структура бизнес-плана.

1. Сведения о предприятии.

2. Юридическое обеспечение деятельности.

3. Описание продукции ( услуг ).

4. План по маркетингу и сбыту продукции ( услуг ).

5. План производства.

6. Финансовый план.

7. Оценка эффективности.

8. Риски и меры предупреждения.

9. Заключение ( выводы ).

10. Приложение ( графики, чертежи ).

Характеристика проектируемого предприятия.

В курсовой работе производятся экономические расчеты для прядильного

производства в составе хлопчатобумажного комбината. Комбинат производит

широкий ассортимент хлопчатобумажной пряжи, готовых хлопчатобумажных

тканей, швейных изделий, хлопчатобумажных ниток, бельевого трикотажа и

суровых хлопчатобумажных тканей.

Предприятие ОАО "Глуховский текстиль" производит выпуск добротной

продукции для массового потребления, разных возрастов: ткань

хлопчатобумажная, полотно башмачное, ткань для искусственной кожи,

трикотаж, чулочно-носочные и швейные изделия.

Место нахождения предприятия удачное в 35 км от Москвы в городе

Ногинске, Аптечный переулок, дом 3, телефон:702-92-63. В состав ОАО

"Глуховский текстиль" входит 12 фабрик и 2 завода.

Предприятие имеет возможность организовывать фирменную торговлю без

посредников, для этого создана торговая фирма "Глуховчанка", которая имеет

сеть магазинов в разных регионах России.

Концепция бизнеса - постоянное изучение спроса потребителей

(анкетирование), предусматривает переориентацию предприятия на

преимущественный выпуск конкурентоспособных тканей и изделий из

отечественного сырья, обеспечение мобильности при смене и расширении

ассортимента продукции до 40%, цены среднего уровня.

Последние несколько лет проводится структурная перестройка. Одна из

прядильных фабрик переоборудована под швейное производство, там же

установлены трикотажные машины и машины для выпуска чулочно-носочных

изделий.

Организационно-правовая форма предприятия открытое акционерное общество

(ОАО).

Вывод: проектируемое предприятие имеет все возможности для достижения

целей планируемого вида бизнеса, то есть производства

пряжи, тканей и изделий из ткани и пряжи.

Акционерное общество.

Акционерное общество - преобладающая форма коммерческих организаций.

Акционерное общество (АО) - коммерческая организация, уставной капитал

которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательные

права акционеров по отношению к АО.

Правовое положение АО - акционерное общество является юридическим лицом

(с момента государственной регистрации) и:

- имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на

самостоятельном балансе;

- может осуществлять имущественные и личные неимущественные права;

- может быть истцом и ответчиком в суде;

- несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов

деятельности, не запрещенных законом;

- может заниматься лицензируемыми видами деятельности при наличии

лицензии;

- вправе открывать банковские счета на территории РФ и за ее пределами;

- должно иметь круглую печать;

- вправе иметь штампы, бланки, эмблему, зарегистрированный товарный знак.

Фирменное наименование АО должно содержать указание на:

- организационно-правовую форму;

- тип (открытое или закрытое).

АО имеет исключительное право на использование зарегистрированного

фирменного наименования.

АО вправе иметь полное и сокращенное наименование на русском и любых

других языках.

Место нахождения АО определяется местом его госрегистрации. АО должно

иметь почтовый адрес.

Устав АО должен содержать:

- полное и сокращенное фирменное наименование АО;

- место нахождения АО;

- тип АО (открытое или закрытое);

- количество, номинал, категории акций и типы привилегированных акций;

- права владельцев акции каждой категории;

- размер уставного капитала;

- структуру и компетенцию органов управления АО и порядок принятия ими

решений;

- порядок подготовки и проверки общего собрания акционеров;

- сведения о филиалах и представительствах.

АО должно представлять акционеру по его требованию копию устава.

Характеристика продукции.

| | | |Часто| | | | |Норма обслуживания |

|Текс|Назна|Марка |та |Крутк| |Процент|Продол| |

| |ч. |прядиль|враще|а | |(%) |ж. |Прядильщ. Пом. |

|пряж|пряжи|ной |н. |на 1 |КПВ |плановы|смены,|Съем- |

|и | |машины |верет|м | |х | |веретен |

| | | |ен |(К) | |перерыв|ч , |мастера, щиков |

| | | |(каме| | |ов |Тсм |машин |

| | | |р) | | | | | |

| | | |мин-1| | | | | |

| | | | | | | | | |

| | | |(nв) | | | | | |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |9 |10 |11 |

| | | | | | | | | | | |

|18,5|Основ|П-66-5М|12000|942 |0,96|4,0 |7,5 |1532 |44 |44-4че|

| |а | | | |7 | | | | |л |

| | | | | | | | | | | |

|20 |Уток |П-76-5М|9137 |561 |0,94|4,0 |7,5 |1536 |44 |44-4че|

| | | | | |7 | | | | |л. |

| | |Процен| | | | |

|Состав |Выход|т |Количест|Верет| |Цена, руб.|

|сортиро| |(%) |во |ен |Хлопка, | |

|вки, |пряжи|безвоз|заправле|(каме|руб. |возвратных|

|% | |-вратн|нных |р) на| | |

| |из |ых |машин | | |отходов |

| |смеси|отходо| |машин| | |

| |, |в | |е | | |

| |% | | | | | |

|12 |13 |14 |15 |16 |17 |18 |

|5-I-60%| | | | | | |

| |75 |5,0 |45 |384 |5-I-9,8 |2,15 |

|5-II-35| | | | |5-II-9,7 | |

|% | | | | | | |

|обраты | | | | | | |

|5% | | | | | | |

|5-I-60%| | | | | | |

| |75 |6,0 |42/120 |384 |5-I-9.8 |2,0 |

|5-II-35| | |кг/ч | |5-II-9,7 | |

|% | | | | | | |

|обраты | | | | | | |

|5% | | | | | | |

План производства.

План предприятия состоит из отдельных разделов, связанных с

определенными видами деятельности предприятия. Все эти разделы согласуются

по основным технико-экономическим показателям.

В курсовой работе нами разработаны только основные разделы текущего

плана предприятия.

В разделе план производства продукции устанавливается задание для

производственных подразделений предприятия (в нашей работе для

прядильного производства) по выпуску продукции определенного объема,

номенклатуры, ассортимента и качества, а также видам работ и услуг для

удовлетворения потребностей населения и других предприятий.

План производства продукции разрабатывается в натуральном и

стоимостном выражении, с учетом заказов на продукцию (выпуск основной

пряжи 18,5 Текс - 600 тонн; уточной пряжи 20 Текс - 700 тонн) и

производственной мощности предприятия (количество машин в заправке для

выработки основной пряжи - 81 шт.; для уточной пряжи - 70 шт.).

Разработка плана в натуральном и стоимостном выражении осуществляется на

основе:

1. Задач, обоснованных в плане развития предприятия (в учебных

целях на основе задания для курсового проектирования);

2. Хозяйственных договоров с поставщиками сырья и потребителями

продукции;

3. Расчет производственных мощностей;

4. Плановых технико-экономических норм и нормативов, и цен;

5. Результатов анализа выполнения заданий и плана в предшествующем

периоде.

Объем вырабатываемой продукции в натуральном выражении определяют по

формуле:

В = Мз х Т х Нпм х Кро (кг, м, пар, шт.), где

Мз - количество заправленного оборудования;

Т - число часов работы оборудования;

Нпм - норма производительности единицы машины в час;

Кро - коэффициент работающего оборудования;

_а__

Кро= 1 - 100, где

а - процент плановых остановок.

Норма производительности машин определяется по формуле:

60 х nв х Т

Нпм = К х 106 х Кпв ( кг/час), где

nв - частота вращения главного веретена (камеры);

Т - линейная плотность пряжи, Текс;

Кпв - коэффициент полезного времени;

К - число кручений на 1 м пряжи.

Производственная программа прядильного производства на 4 квартал 2001 года.

|Назначение|Линейная|Марка |Режим работы |

|пряжи |плотност|машины |оборудования___________________ |

| |ь пряжи,| |Продолжит. Коэффициент Число раб. Число |

| |текс | |раб |

| | | |раб. сменности дней в часов в|

| | | | |

| | | |смены квартале |

| | | |квартале |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |

| | | | | | | |

|Основа |18,5 |П-66-5М |7,5 |3 |65 |1462,5 |

| | | | | | | |

|Уток |20 |П-76-5М |7,5 |3 |65 |1462,5 |

| | | | | | | |

|Итого |19,28 |------- |7,5 |3 |65 |1462,5 |

|(ТЭП) | | | | | | |

|Количество в |Процент |

|заправке______________ |Плановых |

|Машин Камер |остановок |

|на Камер Камеро-час | |

|машине всего тыс. | |

| | |

|8 |9 |10 |11 |12 |

| | | | | |

|81 |384 |31104 |45489,60 |4,0 |

| | | | | |

|70 |384 |26880 |39312,00 |4,0 |

| | | | | |

|151 |384 |57984 |84801,60 |4,0 |

|Количество|Технические и |Норма пряжи 1000|

| |заправочные данные_ |камер в |

|Камеро-час|Частота число |час_____________|

|ов | | |

|В работе, |Вращения кручений | |

|Тыс. |Веретен, на 1м КПВ|Кг Км |

| | | |

| |Мин-1 | |

|13 |14 |15 |16 |17 |18 |

| | | | | | |

|43670,02 |12000 |942 |0,967 |13,67 |738,92 |

| | | | | | |

|37739,52 |9137 |561 |0,947 |18,51 |925,50 |

|81409,54 | | | | | |

|Итого |----- |---- |----- |15,91 |825,41 |

|(ТЭП) | | | | | |

|Выработка пряжи______________ |% |Потребность смеси на |

|В квартал В час________|выхода |выпуск пряжи____ |

| |пряжи | |

| |из |В квартал,т в час, |

|Тонн тыс. км Кг |смеси |кг |

|Км | | |

|19 |20 |21 |22 |23 |24 |25 |

| | | | | | | |

|596,97 |32268,65 |408,18 |22064,03 |75 |795,96 |43024,87 |

| | | | | | | |

|698,56 |34927,93 |477,65 |23882,35 |75 |931,41 |46570,57 |

| | | | | | | |

|1295,53 |67196,58 |885,83 |45946,38 |75 |1727,37 |89595,44 |

__B x 1000___

Определяем количество машин в заправке: m = Нпм х Т х Кро : N

_____600 x 1000______

По основе: m = 13,67 x 1462,5 x 0,96 : 384 = 81 (машин)

_____700 x 1000______

По утку: m = 18,51 х 1462,5 х 0,96 : 384 = 70 (машин)

Баланс.

Баланс- это способ группировки и отражения состояния хозяйственных

средств и их источников в денежном выражении на определенную дату.

Баланс строится в виде таблицы разделенной на две части. Одна часть

баланса называется активом (в ней отражается состав и размещение средств

предприятия), другая – пассивом (в ней группируются источники формирования

Страницы: 1, 2


ИНТЕРЕСНОЕ



© 2009 Все права защищены.