бесплатно рефераты
 

Анализ себестоимости продукции

перемещению грузов, износ МБП и др. Некоторые виды затрат (к примеру

амортизация) не зависят от объема производства продукции и являются условно-

постоянными. Другие полностью или частично зависят от его изменения и

являются условно-переменными.

Для пересчета плановых затрат на фактический выпуск продукции

используется следующая формула:

Зск = Зпл (100 [pic]ТП% * Кз)/100 (1.4.)

Где Зск – затраты, скорректированные на фактический выпуск продукции;

Зпл – плановая сумма затрат по статье;

[pic]ТП% - перевыполнение (недовыполнение) плана по выпуску

товарной продукции, %;

Кз – коэффициент зависимости затрат от объема производства

продукции.

Общая сумма амортизации зависит от количества машин и оборудования,

их структуры, стоимости и норм амортизации. Стоимость оборудования может

измениться за счет приобретения более дорогих машин и их переоценки в связи

с инфляцией. Средняя норма амортизации может изменится за счет структурных

сдвигов в составе фондов.

Чем больше продукции выпущено на данных производственных мощностях,

тем меньше амортизации и других постоянных затрат приходится на единицу

продукции.

Эксплуатационные расходы зависят от количества эксплуатируемых

объектов, времени их работы и удельных расходов на 1 станко-час работы.

Затраты на капитальный, текущий и профилактический ремонт зависит от

объема ремонтных работ, их сложности, степени изношенности основных фондов,

стоимости запасных частей и ремонтных материалов, экономного их

использования.

Расходы на внутреннее перемещение грузов зависит от вида транспортных

средств, полноты их использования, степени выполнения производственной

программы, экономного использования средств на содержание и эксплуатацию

подвижного состава.

На сумму износа МБП влияют объем производства продукции и уровень

расходов на одно изделие, который в свою очередь зависит от того, насколько

рационально и экономно используются инструменты, малоценный инвентарь,

налажен ли действенный контроль за их сохранностью и исправностью.

Анализ цеховых и общехозяйственных расходов имеет большое значение.

Так как они занимают большой удельный вес в себестоимости продукции.

Для анализа цеховых и общезаводских расходов по статьям затрат

используют данные аналитического бухгалтерского учета. По каждой статье

выявляют абсолютное и относительное отклонение от плана и их причины.

В процессе анализа должны быть выявлены непроизводительные затраты,

потери от бесхозяйственности и излишеств, которые можно рассматривать как

неиспользованные резервы снижения себестоимости продукции.

Непроизводительными затратами следует считать потери от порчи и

недостачи сырья (материалов) и готовой продукции, оплату простоев по вине

предприятия, доплаты за это время и в связи с использованием рабочих на

работе, требующих менее квалифицированного труда, стоимость потребленных

энергий и топлива за время простоев предприятия и др.

Анализ общепроизводственных и общехозяйственных расходов в

себестоимости единицы изделия производится с учетом результатов, полученных

при анализе их в целом по предприятию. Эти расходы распределяются между

отдельными видами изготовленной продукции пропорционально прямым затратам

за исключением покупных материалов.

Сумма этих расходов, приходящаяся на единицу продукции, зависит от

изменения:

o общей суммы цеховых и общезаводских расходов;

o суммы прямых затрат, которые являются базой распределения

накладных;

o объема производства продукции.

Для расчета влияния этих факторов используется способ цепной

подстановки.

Коммерческие расходы включают затраты по отгрузке продукции

покупателям (погрузочно-разгрузочные расходы, доставка), расходы на тару и

упаковочные материалы, рекламу, изучение рынков сбыта и т.д.

Расходы по доставке товаров зависят от расстояния перевозки, веса

перевезенного груза, транспортных тарифов за перевозку грузов, вида

транспортных средств.

Расходы по погрузке и выгрузке могут изменяться в связи с изменением

веса отгруженной продукции и расценок за погрузку и выгрузку одной тонны

продукции.

Расходы на тару и упаковочные материалы зависят от их количества и

стоимости. Количество в свою очередь связано с объемом отгруженной

продукции и нормой расхода упаковочных материалов на единицу продукции.

Экономия на упаковочных материалах не всегда желательна, так как

красивая, эстетичная, привлекательная упаковка – один из факторов повышения

спроса на продукцию и увеличение затрат по этой статье окупается

увеличением объема продаж. То же можно сказать и о затратах на рекламу,

изучение рынков сбыта и другие маркетинговые расходы.

В заключение анализа косвенных затрат подсчитываются резервы

возможного их сокращения и разрабатываются конкретные рекомендации по их

освоению.

Резервы снижения комплексных расходов

Анализ комплексных расходов позволяет выявить дополнительные резервы

снижения затрат на производство продукции, повышения эффективности

производства. В состав себестоимости товарной продукции входят комплексные

расходы, которые представляют собой расходы по обслуживанию производства и

управлению, расходы на подготовку и освоение производства новых видов

продукции, потери от брака; прочие производственные расходы;

внепроизводственные расходы. в каждую статью комплексных расходов

включаются затраты различного экономического характера и назначения. При

учете они детализируются на более дробные позиции, объединяющие расходы

одинакового целевого назначения, причем экономия по одним из них не дает

перерасход по другим. При анализе отклонения от сметы расходов определяются

не по статье в целом, а по отдельным входящим в нее позициям. Затем

подсчитываются раздельно суммы превышения сметы по одним статьям расходов и

экономии по другим. Поэтому при анализе нельзя проводить взаимное погашение

отклонений путем их суммирования.

В расходы по обслуживанию производства и управления входит три статьи:

расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые расходы и

общезаводские расходы.

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования занимают

значительный удельный вес в общей сумме комплексных расходов. В их состав

включаются расходы, связанные с работой оборудования, т.е. затраты на

содержание, амортизацию, текущий ремонт производственного и подъемно-

транспортного оборудования, цехового транспорта, обслуживание рабочих мест,

а также на амортизацию и возмещение износа инструментов и приспособлений и

др. Они распределяются между отдельными видами изделий пропорционально

сметным (нормативным) ставкам и возрастают при перевыполнении плана по

объему производства. Однако этот рост непропорционален увеличению объема

производства, и темпы его зависят от тех факторов, которые обусловили

сверхплановый прирост производства.

В цеховые расходы включаются затраты по содержанию цехового персонала,

амортизация и расходы по содержанию зданий, сооружений и инвентаря, на

текущий ремонт зданий и сооружений, расходы по испытаниям, опытам и

исследованиям, по рационализации и изобретательству цехового характера, на

мероприятия по охране труда и т.д. В состав фактических цеховых расходов

дополнительно включаются непроизводительные расходы: потери от простоев, от

порчи материальных ценностей и технологической оснастки при хранении в

цехах, недостачи материальных ценностей и незавершенного производства (за

вычетом излишков), прочие непроизводительные расходы и излишки.

Общезаводские расходы, которые связаны с обслуживанием и управлением

производства всего предприятия, подразделяются на пять групп: расходы по

содержанию аппарата управления; общехозяйственные расходы; налоги, сборы и

прочие обязательные отчисления и расходы; непроизводительные расходы;

исключаемые доходы (не планируемые доходы предприятия, полученные им в

отчетный период). Цеховые и общезаводские расходы распределяются между

различными видами продукции пропорционально сумме основной заработной платы

производственных рабочих (без доплат по прогрессивно-премиальным системам)

и расходам на содержание и эксплуатацию оборудования или пропорционально

другой базе.

При анализе расходов по обслуживанию производства и управлению

необходимо произвести оценку общего уровня расходов; определить выполнение

смет указанных расходов в целом, по группам и отдельным статьям; выявить

резервы снижения расходов.

Решающую роль в цеховых и общезаводских расходах играют расходы на

содержание аппарата управления, большое место занимают амортизация и

текущий ремонт основных фондов, возмещение износа малоценных и

быстроизнашивающихся предметов.

При рассмотрении других комплексных статей себестоимости необходимо

учитывать, что расходы на подготовку и освоение производства, потери от

брака, прочие производственные расходы представляют собой производственные

потери. Основная часть расходов на подготовку и освоение производства

связана с разработкой новых видов изделий и новых технологических процессов

и подготовкой промышленного производства этих изделий. Фактические затраты

на эти цели сначала учитываются в составе расходов будущих периодов, а

затем списываются постепенно на себестоимость продукции, исходя из

планируемого срока их полного возмещения и планируемого объема выпуска

продукции в этот период.

Наиболее распространенными производственными потерями являются потери

от брака. Устранение этих потерь является существенным резервом снижения

себестоимости продукции. Для определения потерь от брака, относимых на

себестоимость продукции, к себестоимости окончательно забракованных изделий

прибавляют затраты на исправление брака и из полученной суммы вычитают

стоимость брака по цене возможного их использования, суммы удержаний с

виновников брака и суммы возмещения убытков, фактически взысканные с

поставщиков за поставку недоброкачественных материалов или полуфабрикатов.

При этом определяют не только абсолютное изменение суммы потерь от брака по

сравнению с прошлым отчетным периодом, но и изменение удельного веса их в

составе себестоимости продукции.

Расходы, связанные с реализацией продукции, относятся к

внепроизводственным расходам. В их состав входят расходы на тару, упаковку

продукции, доставку ее на станцию назначения, а также погрузку в

железнодорожные вагоны и другие транспортные средства. В составе

себестоимости они показаны общими суммами без расшифровки, на основе

которых определяется общее отклонение фактических внепроизводственных

расходов от плановых. Следует иметь в виду, что эти расходы зависят от

объема отгруженной продукции и являются переменными.

К комплексным статьям относятся и прочие производственные расходы, в

состав которых в разных отраслях промышленности включаются различные виды

расходов, например отчисления на научно-исследовательские и опытные работы,

на гарантийное обслуживание и ремонт продукции, а также расходы, которые не

могут быть отнесены на себестоимость в составе других статей.

Пути снижения себестоимости продукции

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный

технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и

автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии,

внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить

себестоимость продукции.

Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является

расширение специализации и кооперирования. На специализированных

предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции

значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в

небольших количествах. Развитие специализации требует установления и

наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается прежде всего за счет

повышения производительности труда. С ростом производительности труда

сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно,

уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Успех борьбы за снижение себестоимости решает прежде всего рост

производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях

экономию на заработной плате. Рассмотрим, в каких условиях при росте

производительности труда на предприятиях снижаются затраты на заработную

плату рабочих. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть

достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий,

благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им

расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за

счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения

организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих

условиях, как правило, не изменяются.

Во втором случае, когда установленные нормы выработки и расценки не

изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости

единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда

увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям

расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и

управлению. Происходит это потому, что в цеховых расходах значительная

часть затрат (а в общезаводских почти полностью) - условно-постоянные

расходы (амортизация оборудования, содержание зданий, содержание цехового и

общезаводского аппарата и другие расходы), не зависящие от степени

выполнения плана производства. Это значит, что их общая сумма не изменяется

или почти не изменяется в зависимости от выполнения плана производства.

Отсюда следует, что, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и

общезаводских расходов в ее себестоимости.

С ростом объема выпуска продукции прибыль предприятия увеличивается не

только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения

количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем

производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой

предприятием прибыли.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет

соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-

хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на

предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат

материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по

обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и

других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей

промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости

продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов,

топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по

предприятию дает крупный эффект.

Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных

ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость

по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный

выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно

обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся

на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее

дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных

ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и

качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться

использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества

продукции.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство

единицы продукции является улучшение конструкций изделий и

совершенствование технологии производства, использование прогрессивных

видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов

материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также

снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции

зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы.

Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию,

тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются прежде

всего в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на

управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в

значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и

подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и

подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих

работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов.

Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация

производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда

в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают

возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в

промышленном производстве.

Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также

экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при

эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении

потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин

брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по

ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному

использованию отходов производства.

Глава 2. Анализ себестоимости продукции - расчетная часть.

Рассмотрим характер изменения себестоимости продукции под влиянием

объема производства на конкретном примере:

Таблица 2.1. Зависимость общей суммы затрат и себестоимости единицы

продукции от объема производства.

|Объем |Себестоимость всего |Себестоимость единицы |

|производства|выпуска, тыс. грн. |продукции, тыс. грн. |

|продукции | | |

| |Постоянн|переменн|всего|Постоянн|переменн|всего|

| |ые |ые | |ые |ые | |

| |расходы |расходы | |расходы |расходы | |

|500 |50 |40 |90 |100 |80 |180 |

|1000 |50 |80 |130 |50 |80 |130 |

|1500 |50 |120 |170 |33 |80 |113 |

|2000 |50 |160 |210 |25 |80 |105 |

|2500 |50 |200 |250 |20 |80 |100 |

Из таблицы видно, что общая сумма постоянных расходов в размере 50

тыс. грн. является фиксированной для всех объемов производства. Абсолютная

ее величина не изменяется с увеличением объемов производства продукции,

однако на единицу продукции затраты уменьшаются пропорционально его росту:

объем производства увеличился в 5 раз и постоянные расходы на единицу

продукции уменьшились в 5 раз.

Таблица 2.2. Затраты на производство продукции.

|Элемент затрат |Сумма, тыс. грн. |Структура затрат, % |

| |план |факт |+, - |план |факт |+, - |

|Материальные затраты |28168 |31746 |3578 |36,14 |37,72 |1,58 |

|Зарплата |20500 |21465 |965 |26,3 |25,5 |-0,8 |

|Отчисления в фонд |6150 |6440 |290 |7,89 |7,65 |-0,24 |

|социальной защиты | | | | | | |

|Амортизация основных |3150 |3500 |350 |4,04 |4,16 |0,12 |

|средств | | | | | | |

|Прочие |15564 |15967 |403 |19,96 |18,97 |-0,99 |

|производственные | | | | | | |

|расходы | | | | | | |

|Итого производственных|73532 |79118 |5586 |94,33 |94,0 |-0,33 |

|затрат | | | | | | |

|Коммерческие расходы |4420 |5050 |630 |5,67 |6,0 |0,33 |

|Полная себестоимость |77952 |84168 |6216 |100,0 |100,0 | |

|В том числе: | | | | | | |

|переменные расходы |54567 |59338 |4771 |70,0 |70,5 |0,5 |

|постоянные расходы |23385 |24830 |1445 |30,0 |29,5 |-0,5 |

Как видно из таблицы, фактические затраты предприятия выше плановых на

6216 тыс. грн. или на 8%. Перерасход произошел по всем видам и особенно по

материальным затратам. Увеличилась сумма как переменных так и постоянных

расходов. Изменилась и структура затрат: увеличилась доля и материальных

затрат и амортизация основных средств, а доля зарплаты уменьшилась.

Таблица 2.3. Расчет влияния факторов на изменение суммы затрат на

гривну товарной продукции.

|Затраты |Сумма|Факторы изменеия затрат |

| |, | |

| |тыс. | |

| |грн. | |

| | |объем |структу|переменн|постоянны|

| | |выпуска |ра |ые |е затраты|

| | |продукци|продукц|затраты | |

| | |и |ии | | |

| |77952|План |План |План |План |

|По плану на | | | | | |

|плановый выпуск | | | | | |

|продукции: | | | | | |

| | | | | | |

| |79372|Факт |План |План |План |

|По плану, | | | | | |

|пересчитанному на | | | | | |

|фактический объем | | | | | |

|производства | | | | | |

|продукции: | | | | | |

| | | | | | |

| |80640|Факт |Факт |План |План |

|По плановому | | | | | |

|уровню на | | | | | |

|фактический выпуск| | | | | |

|продукции: | | | | | |

| | | | | | |

| |82723|Факт |Факт |Факт |План |

|Фактические при | | | | | |

|плановом уровне | | | | | |

|постоянных затрат:| | | | | |

| | | | | | |

| | | | | | |

|Фактические: |84168|Факт |Факт |Факт |Факт |

| | | | | | |

Из таблицы видно, что в связи с перевыполнением плана по выпуску

товарной продукции в условно-натуральном выражении на 2,6% сумма затрат

возросла на 1420 тыс.грн.

За счет изменения структуры выпуска продукции сумма затрат так же

возросла на 1268 тыс.грн. (80640-79372). Это свидетельствует о том, что в

общем выпуске продукции увеличилась доля затратоемкой продукции. Из за

повышения уровня удельных переменных затрат перерасход издержек на

производство продукции составил 2083 тыс. грн. (82723 – 80640). Постоянные

расходы возросли по сравнению с планом на 1445 тыс. грн. , что так же

явилось одной из причин увеличения общей суммы затрат.

Таким образом, общая сумма затрат выше плановой на 6216 тыс. грн.

(84168-77952), или +8%, в том числе за счет перевыполнения плана по объему

производства продукции и изменения ее структуры она возросла на 2688 тыс.

грн. (80640-77952), а за счет роста себестоимости продукции – на 3528 тыс.

грн. (84168-80640).

Следовательно фактическая себестоимость всей произведенной продукции в

отчетном году выше плановой на 3528 тыс. грн., или на 4,38%.

Таблица 2.4. Расчет влияния факторов на изменение суммы затрат на

гривну товарной продукции.

|Затрат|Расчет |Фактор |

|ы на | | |

|гривну| | |

|товарн| | |

|ой | | |

|продук| | |

|ции, | | |

|коп | | |

| | |объем |структур|уровень|сумма |отпуск|

| | |производ|а |удельны|постоян|ные |

| | |ства |производ|х |ных |цены |

| | | |ства |перемен|затрат |на |

| | | | |ных | |продук|

| | | | |затрат | |цию |

|План |77952/96000=|План |План |План |План |План |

| |81,2 | | | | | |

|Усл.1 |79372/98500=|Факт |План |План |План |План |

| |81,17 | | | | | |

|Усл.2 |80640/100800|Факт |Факт |План |План |План |

| |=80,0 | | | | | |

|Усл.3 |82723/100800|Факт |Факт |Факт |План |План |

| |=82,06 | | | | | |

|Усл.4 |84168/100800|Факт |Факт |Факт |Факт |План |

| |=83,5 | | | | | |

|Факт |84168/104300|Факт |Факт |Факт |Факт |Факт |

| |=80,70 | | | | | |

|общ.из|80,7-81,2=-0|-0,03 |-0,17 |2,06 |1,44 |-2,8 |

|мен. |,5 коп. | | | | | |

Аналитические расчеты, приведенные в таблице 2.4., показывают, что

предприятие уменьшило затраты на гривну товарной продукции на 0,5 копейки

(80,7-81,2), в том числе за счет увеличения объема производства продукции

на 0,03 коп. (81,17-81,20); изменение структуры производства – на 1,17 коп

(80,0-81,17); повышения оптовых цен на продукцию – на 2,8 коп. (80,7-83,5).

Остальные факторы (уровень удельных переменных затрат на единицу продукции,

увеличение суммы постоянных расходов) вызвали повышение этого показателя

соответственно на 2,06 и 1,44 коп. На данном предприятии за счет повышения

уровня оплаты труда, переоценки основных фондов, увеличения стоимости

сырья, материалов, энергии сумма затрат возросла на 3255 тыс. грн., а за

счет ресурсоемкости на 303 тыс. грн. Затраты на гривну товарной продукции

увеличились соответственно на 3,2 (3255/100800) и 0,3 (303/100800) коп.

Таблица 2.5. Расчет влияния факторов на изменение суммы прибыли.

|Фактор |Расчет влияния |Изменение суммы |

| | |прибыли, тыс.грн.|

|Объем выпуска товарной |-0,03*96600/100 |29 |

|продукции | | |

|Структура товарной |-1,17*96600/100 |1130 |

|продукции | | |

|Уровень переменных затрат |2,06*96600/100 |-1990 |

|на единицу продукции | | |

|Увеличение суммы |1,44*96600/100 |-1391 |

|постоянных затрат на | | |

|производство и реализацию | | |

|продукции | | |

|Изменение уровня отпускных|-2,8*96600/100 |27,05 |

|цен на продукцию | | |

|Итого | |483 |

|В том числе за счет: | | |

|ресурсоемкости |0,3*96600/100 |-290 |

|стоимости ресурсов |3,2*96600/100 |-3091 |

Таблица 2.6. Расчет влияния факторов на изменение себестоимости

сравнимой товарной продукции приемом цепных подстановок.

|Абсолютная |Относительное |Факторы изменения себестоимости |

|сумма |изменение | |

|экономии |себестоимости | |

|(-), |к уровню | |

|перерасхода |прошлого года,| |

|(+) к |% | |

|прошлому | | |

|году | | |

| | |объем |структур|ресурсоем|цены на|

| | |производ|а |кость |материа|

| | |ства |производ|продукции|лы |

| | | |ства | | |

|74250-75000=|-750/75000=-1 |План |План |План |План |

|-750 | | | | | |

|77000*(-1%)=|-770/77000=-1 |Факт |План |План |План |

|-770 | | | | | |

|76600-77000=|-400/77000=-0,|Факт |Факт |План |План |

|-400 |52 | | | | |

|78040-77000=|1040/77000=1,3|Факт |Факт |Факт |План |

|1040 |5 | | | | |

|79960-77000=|2960/77000=3,8|Факт |Факт |Факт |Факт |

|2960 |4 | | | | |

Таблица 2.7.Результаты расчета влияния факторов

|Факторы изменения |Абсолютное |Относительное |

|себестоимости |изменение, |изменение, % |

|сравнимой продукции|тыс.грн. | |

|Объем производства |-20 | |

|продукции | | |

|Структура |370 |0,48 |

|производства | | |

|Ресурсоемкость |1440 |1,87 |

|продукции | | |

|Цены и тарифы на |1920 |2,49 |

|ресурсы | | |

|Итого |3710 |4,84 |

Таблица 2.8. Расчет влияния факторов на изменение себестоимости

сравнимой товарной продукции приемом абсолютных разниц.

|Фактор |Расчет влияния |Изменение себестоимости |

| | |продукции |

| | |абсолютное, |относительное, |

| | |тыс.грн. |% |

|объем производства |(77000-75000)*(-1%|-20 | |

|сравнимой товарной |)/100 | | |

|продукции | | | |

|структура сравнимой |77600-77000*(100-1|370 |0,48 |

|товарной продукции |%)/100 | | |

|ресурсоемкость |78040-76600 |1440 |1,87 |

|продукции | | | |

|цены и тарифы на |79960-78040 |1920 |2,49 |

|материалы, энергию, | | | |

|услуги и т.д. | | | |

|Всего | |3710 |4,84 |

Результаты расчетов, приведенные в таблицах 2.6.-2.8., показывают, что

планом предусматривалось снизить себестоимость сравнимой товарной продукции

по сравнению с прошлым годом на 750 тыс. грн., или на 1%. Фактически же

себестоимость сравнимой продукции выше прошлого года на 2960 тыс. грн. ,

или на 3,84%. Это вызвано ростом цен на ресурсы, повышением ресурсоемкости

продукции и изменением структуры производства в сторону увеличения

удельного веса более затратоемких изделий.

Заключение.

Данная курсовая работа показывает важность и необходимость применения

анализа себестоимости в деятельности предприятия. Современное состояние

анализа можно охарактеризовать, как довольно основательно разработанную в

теоретическом плане науку. Ряд методик используется в управлении

производством на разных уровнях.

Важнейшим показателем, характеризующим работу промышленных предприятий

является себестоимость продукции. От ее уровня зависят финансовые

результаты деятельностей предприятий, темпы расширенного воспроизводства,

финансовое состояние хозяйствующих субъектов.

Анализ себестоимости продукции, работ и услуг позволяет выяснить

тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню,

определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку

работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы

снижения себестоимости продукции.

Перспективы развития анализа в теоретическом и практическом

направлении тесно связаны с развитием смежных наук, в первую очередь

математики, статистики, бухгалтерского учета и др.

Список литературы

1. “Анализ хозяйственной деятельности предприятия” Г.В. Савицкая 2-е

изд., - Мн.: ИП ”Экоперспектива”, 1997

2. ”Экономика предприятия” Под. ред.проф. В.Я. Горфинкеля, М.,1996.

3. Макконнелл и Брю Экономикс г.Москва,С-П.,1992

-----------------------

[pic]

[pic]

[pic]

[pic]

[pic]

Страницы: 1, 2, 3


ИНТЕРЕСНОЕ



© 2009 Все права защищены.