Учет доходов и расходов

p align="left">Органами управления ЗАО «Термотрон - завод» являются: Общее собрание акционеров, Совет Директоров, Единоличный исполнительный орган (Генеральный Директор). Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества является ревизионная комиссия (ревизор). Совет Директоров, генеральный директор и ревизионная комиссия (ревизор) избираются Общим Собранием Акционеров. Высшим органом управления является Общее Собрание Акционеров. Общество обязано ежегодно проводить годовое общее собрание акционеров в сроки не ранее чем 2 месяца и не позднее чем через 6 месяцев после окончания финансового года. Совет Директоров осуществляет общее руководство деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных федеральными законами и уставом к компетенции Общего Собрания Акционеров.

Руководство текущей деятельностью общества осуществляется единоличным исполнительным органом - Генеральным Директором. Он подотчетен Общему Собранию Акционеров и Совету Директоров. К компетенции исполнительного органа относятся все вопросы руководства текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции общего собрания акционеров и совета директоров. Исполнительный орган организует выполнение решений совета директоров и общего собрания акционеров.

По серийности выпуска продукции предприятия производство ЗАО «Термотрон-завод» считается массовым. Все выпускаемые товары сертифицированы и соответствуют ГОСТам. Продукция предприятия проходит контроль ОТК, аттестован технический процесс производства, осуществляется приемочный контроль качества продукции. Используемые сырье и материалы для производства - отечественного производства. Объемы выпускаемой продукции характеризуются данными, представленными в таблице 1.

Из таблицы видно, что наибольший удельный вес в общей номенклатуре выпускаемой продукции занимают привода, причем начиная с 2004 г., где их удельный вес составил 49,7%, в 2006 году их выпуск увеличился до 72,9% в общем объеме произведенной продукции. Производство крупных дросселей было снижено в 4 раза, а производство ЗИП к КЭП уменьшалось с каждым годом почти в 2 раза. В 2005 году было произведено всего лишь 20 ЗИП и ПАШ.

Таблица 1 - Объемы и структура производства ЗАО «Термотрон - завод» в 2004-2006 гг.

Наименование продукции (работ, услуг)	2004 г.	2005 г.	2006 г.
	Шт./(тонн)	%	Шт./(тонн)	%	Шт./(тонн)	%
Привода	7747	49.7	8006	60.5	6678	72.9
Крупные дросселя	2799	18.0	2020	15.3	507	5.5
Мелкие дросселя	573	3.7	408	3.1	80	0.9
ПАШ, КПО	443	2.8	363	2.7	675	7.4
ЗИП к КЭП	3670	23.5	2419	18.3	1126	12.3
ЗИП и ПАШ	361	2.3	20	0.15	100	1.1
Итого	15593	100	13236	100	9166	100

На территории РФ стран бывшего Советского Союза действует около десятка конкурентов, как непосредственно выпускающих аналогичные товары ЗАО «Термотрон - завод», так и предприятия, выпускающие отличное от брянского завода оборудование, но той же железнодорожной тематики. Среди основных и потенциальных конкурентов - крупные электромеханические и электротехнические заводы России, Украины и Белоруссии, стрелочные заводы, а также зарубежные производители. К основным конкурентам относятся: Киевский электротехнический завод «Транссигнал»; Армавирский электромеханический завод; Елецкий электромеханический завод; Гатчинский электромеханический завод, а также Днепропетровский электротехнический завод «Светофор» производит шлагбаум автоматический, светофоры, муфты кабельные, датчики путевые и др. Оживляют ситуацию на рынке и крупные иностранные производители компании. Аналогичную продукцию (электрическое железнодорожное оборудование) выпускает немецкая фирма «Сименс» и конкурировать с ней ЗАО «Термотрон - завод» пока не может.

Сильные и слабые технические характеристики продукции общества:

1. Дросселя - трансформаторы постоянного и переменного тока, различные коэффициенты трансформации. Их производят в Киеве, Гатчине и Ельце. Лучшими качественными характеристиками, чем у данных предприятий, обладают масляный ДТ-02-500 и сухой ДТ-01-150С.

2. Шлагбаумы. Автоматические шлагбаумы ПАШ 1-4, 1-6 с длиной бруса 4 и 6 метров выпускают в Днепропетровске. На ЗАО «Термотрон - завод» проходит испытание шлагбаум ПАШ 1-8 с длиной бруса 8 метров для полного перекрывания проезжей части дороги.

3. Светофоры. Их производят на Днепропетровском заводе, Армавир же выпускает карликовые светофоры. Преимуществом же ЗАО является корпус алюминиевый, так как они лучше и стоят меньше, или чугунный.

Что касается цен на продукцию, то у конкурентов они намного выше. В большинстве случаев производители используют систему прямых каналов продвижения, то есть сами договариваются с заказчиком о поставке оборудования. Однако, в настоящее время большое значение, особенно для брянского завода, приобретает реализация через косвенные каналы.

Проанализируем трудовой потенциал предприятия. В целом количество работников (среднесписочная численность - 1242 чел.) за исследуемый период не изменилось. Наибольший удельный вес в общей структуре работников занимает производственный персонал - 935 человек. На долю управленческого персонала приходится 365 человек. В 2006 г. по сравнению с 2004 г. рост зарплаты увеличился и составил 38,9%. Произошло снижение численности работников на 257 человек, в т.ч. производственного персонала - на 233 человека. Фондовооруженность повысилась на 50%, что может быть вызвано снижением издержек на производство продукции.

В настоящее время финансовое состояние ЗАО «Термотрон - завод» оценивается, как более чем устойчивое. Предприятие способно функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде.

ЗАО «Термотрон-завод» является организацией с централизованным учетом, учетный аппарат сосредоточен в главной бухгалтерии, где ведется весь синтетический и аналитический учет на основе первичных и сводных документов, поступающих от начальников цехов, планового отдела. Отдел бухгалтерии состоит из 6 человек, включая кассира и главного бухгалтера. Начислением заработной платы занимается расчетный отдел, также он ведет расчет удержаний с работников и определяет суммы отчислений в пенсионный фонд и налог на доходы физических лиц. На имеющихся в бухгалтерии завода компьютерах установлены: программа для распечатки платежных поручений «Бизнес Пак 6» и программа для ввода документов налоговой и бухгалтерской отчетности и передачи данных в налоговые органы «Налогоплательщики ЮЛ», также для печати сводной ведомости по банку используется программа «Бухгалтерская система ALGOsoft». Планируется в текущем году приобрести еще два компьютера.

На очередной учетный год в организации ЗАО «Термотрон-завод» разрабатывается учетная политика, в которой должны быть определены правила и порядок учета заготовления и приобретения материальных ценностей и их оценку, учет затрат на производство и калькулирования себестоимость продукции, ее оценки и реализации и др.

На должность главного бухгалтера в ЗАО «Термотрон-завод» назначена Селезнева Л.В. Предприятие ведет бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций путем двойной записи на взаимосвязанных счетах бухгалтерского учета, включенных в рабочий план счетов бухгалтерского учета предприятия. Рабочий план счетов бухгалтерского учета разрабатывается на предприятии на основе типового Плана счетов бухгалтерского учета, утвержденного Министерством финансов РФ. Бухгалтерский учет имущества, обязательств и хозяйственных операций ведется в валюте Российской Федерации - в рублях.

2.2 Оценка доходов и расходов предприятия, анализ конечных финансовых результатов деятельности

Проведем анализ конечных финансовых результатов ЗАО «Термотрон - завод». Выясним, за счет каких расходов и доходов были сформированы эти результаты и определим финансовое состояние предприятия. Вначале проанализируем состав и структуру затрат общества по экономическому содержанию. Из приведенной таблицы 1, можно сделать вывод, что в общей структуре затрат наибольший удельный вес (более 50%) занимают материальные затраты. Также почти 30% в структуре затрат принадлежит затратам на оплату труда. Что касается непосредственного изменения в 2006 г. по сравнению с 2004 г., то нужно отметить, что значительно увеличились материальные затраты (в 2 раза), оплата труда возросла не на много - на 16%, что связано с ростом производительности труда. В целом по предприятию затраты выросли на 59.8%.

Таблица 1 - Состав и структура затрат ЗАО «Термотрон - завод» по экономическому содержанию в 2004-2006 гг.

Элементы затрат	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2006 в% к 2004	Средний темп изменения затрат
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
Материальные затраты оплата труда социальные нужды амортизация прочие затраты	169594 91328 31350 4325 24241	52.9 28.5 9.8 1.3 7.6	196223 92197 24413 5564 23461	57.4 30.0 7.1 1.6 6.9	349238 105915 26644 6371 24600	68.1 21.4 5.2 1.2 4.8	205.9 116.0 85.0 147.3 101.5	226523 96256 27320 5352 24096
Итого	320838	100	341858	100	512768	100	159.8	383134

Косвенные затраты в себестоимости продукции представлены следующими комплексными статьями:

- расходы на содержание и эксплуатацию оборудования;

- общепроизводственные расходы;

- общехозяйственные расходы;

- коммерческие расходы.

Анализ этих расходов производится путем сравнения фактической их величины на рубль товарной продукции в динамике за 5 - 10 лет, а также с плановым уровнем отчетного периода. Такое сопоставление показывает, как изменилась их доля в стоимости товарной продукции в динамике и по сравнению с планом, и какая наблюдается тенденция - роста или снижения.

На основании имеющихся данных можно сделать вывод о том, что на предприятии, на протяжении последних трех последних лет четко прослеживается рост суммы косвенных расходов. Расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования включают в себя амортизацию машин и технологического оборудования, затраты на их ремонт, эксплуатацию, расходы по внутризаводскому перемещению грузов, и др. Некоторые виды затрат (например, амортизация) не зависят от объема производства продукции и являются условно-постоянными. Другие полностью или частично зависят от его изменения и являются условно-переменными. Степень их зависимости от объема производства продукции устанавливается с помощью коэффициентов, величина которых определяется либо опытным путем, либо с помощью корреляционного анализа по большой совокупности данных об объеме выпуска продукции и сумме этих затрат.

Анализ общепроизводственных (цеховых) и общехозяйственных расходов имеет большое значение, т. к. они занимают значительный удельный вес в себестоимости продукции. Для анализа цеховых и общезаводских расходов по статьям затрат используем данные аналитического бухгалтерского учета. По каждой статье выявим относительное и абсолютное отклонение от плана, а по наиболее существенным статьям - его причины.

Общехозяйственные расходы занимают одно из первых мест в составе себестоимости продукции. Рассмотрим подробнее общехозяйственные расходы, произведенные ЗАО «Термотрон - завод» за 2005 год. Из таблицы 3 видно, что запланированная норма затрат была превышена на 741 тыс. руб. Это может быть следствием повышения затрат на содержание административно-управленческого персонала, расходов на ремонт и других причин, влияющих на общехозяйственную деятельность.

Таблица 2 - Факторы изменения общепроизводственных и общехозяйственных расходов

Статья расходов	Фактор изменения затрат
Зарплата работников аппарата управления	Изменение численности (количества) персонала и средней заработной платы
Содержание основных фондов: амортизация, освещение, отопление, водоснабжение	Изменение стоимости фондов и норм амортизации Изменение норм потребления и стоимости услуг
Содержание легкового транспорта	Изменение количества машин и затрат на содержание одной машины
Расходы по командировкам	Количество и средняя продолжительность командировок, стоимость 1 дня командировки
Расходы на содержание охраны	Количество работников и их заработная плата
Потери от порчи и недостачи материалов и продукции	Количество материалов и их стоимость
Налоги и отчисления от заработной платы	Изменение суммы начисленной заработной платы и процентных ставок обложений по каждому виду

Таблица 3 - Исходные данные об общехозяйственных расходах ЗАО «Термотрон - завод» за 2005 год

Месяц	Общехозяйственные расходы, тыс. руб.
	План	Факт	Отклонение
Январь	500	518	+18
Февраль	700	865	+165
Март	700	816	+116
Апрель	900	886	-14
Май	700	842	+142
Июнь	800	800	-
Июль	900	926	+26
Август	800	906	+106
Сентябрь	800	849	+49
Октябрь	900	955	+55
Ноябрь	800	837	+37
Декабрь	500	541	+41
Итого:	9120	9641	+741

Следствием же повышения общезаводских затрат может стать увеличение себестоимости выпускаемой продукции. Запланированная сумма общепроизводственных расходов по факту была превышена на 738 тыс. руб., причем основная сумма превышения пришлась на 2-е полугодие, т.е. можно сказать о том, что данное превышение связано с ростом товарной продукции и, соответственно ростом цеховых расходов на ее производство. Во втором полугодии четко прослеживается рост плановых и фактических общепроизводственных затрат. Минимальная сумма затрат на цеховые нужды была произведена в январе, максимальная - в сентябре месяце. Анализ цеховых и заводских расходов имеет большое значение, т. к. они занимают большой удельный вес в составе себестоимости продукции. На сумму этих расходов оказывают сильное воздействие изменения следующих факторов: численности персонала и средней зарплаты; стоимости основных фондов и норм амортизационных отчислений; объема работ и их стоимости; количество командировок; ставки налогов, отчислений и т.д.

Таблица 4 - Исходные данные об общепроизводственных расходах ЗАО «Термотрон - завод» за 2005 год

Месяц	Общепроизводственные расходы, тыс. руб.
	План	Факт	(+,-)
Январь	500	491	-9
Февраль	500	526	+26
Март	500	506	+6
Апрель	600	621	+21
Май	400	446	+46
Июнь	700	641	-69
Июль	800	896	+96
Август	800	806	+6
Сентябрь	900	1160	+260
Октябрь	900	1077	+177
Ноябрь	900	941	+41
Декабрь	900	1037	+137
Итого:	8400	9148	+738

Страницы: 1, 2, 3, 4